中日韩科技圈有些像是西半球科技的宿敌🅴📟，冥冥之中都有着易守难攻的特点。
谷歌无往而不利却无法拿下韩国搜索市场，naver搜索就是韩国的‘百度’，百度🄠⚥📠也曾进军日本，如果你还记得这个新闻的话，可惜兵败退兵，温晓光所处的现在，雅虎在这里找到了存在感。le也尝试进入中国，结果也无法做到。
科技圈里的🆇🍞🉑三国真实发生着，在某个领域，总有本土企业顽😒🀲强坚守。
不过le也算小小的意外，社交⚙👳网络掌握着国民的，日本人却接受😘了韩国公司le，究其原因，还是本土化做的好。
这家公司在2016年上市，市值90亿美元🚖，但全公⚅🏂🗎司600多号人全是日本人。实际上还令日本科技界感到振奋，因为这个民族总喜欢在大公司从一而终，致使创新不足。这🕶🎇600多日本人好似给了这种说法一记响亮的耳光。
回过头来再看温晓光的野心，如果想要将想法变成现实，微信的海外版本甚至都不该叫微信，这从一开始就让人🂻🔁家感到抵触。
le这个名字很好，这个公司也很好。
而且尽量要用本地人，社交软件⚙👳之中处处透露着民族文化，虽然说是同处于儒家文化圈，但差异还是很♹多的。
例如红包这个策略在国外就很难推广。
背后就是文化。
重生者也要尊重客观规律。
只是这些温晓光想着🚷🗽是一回事，真正说到团队成员的耳朵里😒🀲又是一回事。
微信要出海？要开始开拓日本市场？
黎文博始终皱着眉头，“国际化的方向🟄🚣我是完🚖全赞同的，但咱们目前在国内市场的挑战还比较大，这个时候又去日本……”
跨境经🜆营的难度远比想象的要打，你对一个环境都不了解，决策层就是🐄☿很麻烦的事。不是说在app市场里放上自己的软件就行了，这以后的每一天都要处理大量的事儿，而如果是在陌生的环🕱境中，这要怎么操作？
“虽然所有人都认为微信的挑战还很大，但我们刚刚分析过，国📇😰🅀内的问题不大，”温晓光拿出一份陆勤给的报告，“从投资公司那边来的，日本市场上的移动i软件现在几乎还是空白，这个国家的创新不足，留下来的空间，微信是有机会的。”