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虽🅻然嘴上嘟囔，但事实上李宪是气不起来的。
新北集团现在的规模不小，经过两次内部改革，内部🝻组织结构也已经告别了初创时的粗糙，成为了一个严格意义上的现代企业。
但是要说集团的战略层面决策，以及领🅶🖡导层的结构，怕是让任何一个现代化企业看见了，🛫都会挠破头。
就是……很奇特。
诺🅻大一个年产值将近五十亿的企业，百分之六十五的股权把持在一个人的手里，董事会形同虚设，这就不说了。类似这种股权结构的企业虽然是凤毛麟角，但是世界🈲🂎范围内还是能找出个十几二十几家。
但🅻是这种股权集中化的企业往往有一个非常显著的特点——大多是专业化，业务范围比较狭窄。在这个前提下，🌰如果企业领导者在业内有一定的威望，完可以带的动。
但是新北集团呢？
发展方向和战略上面走的是多元化路线。
整个集团现在主要业务就已经有纸业，制药，酒业，运输也和食品五大块🞰🗷☦🞰🗷☦了♟。
就这，还得说不能📾☵算上邦🞽🙦业林业局林地开发项目。
这个按照李宪的说法，算是纸业⛵🞲，只要🅶🖡和酒业三大板块的配套😘🁧项目。
所以新北集团的业务结🟋🛪🟋构虽然不乱，但是绝不是什么非常清晰的类🛆型。
而李宪这个一手铸就了集团现状的负责人，却丝毫没有为自己打下来的江山♟殚精竭虑的觉悟。
繁重而复杂的日常管理工🞽🙦作，大部分都压在了🅭薛灵的肩上。不光如此，李宪没事儿还搞出一些事情，然后临时让薛灵去🈚⚤救火。
虽然搞出来的这些事情最终都成就了集团的业绩，但是李宪扪心自问🝰，如果自己摊上了这么一个🙇老板，怕⚋🏲是早就崩溃疯掉了。