“宋总，我们的分厂建立以后，是把浓缩汁运过去，还是说直接在每个分厂都建立浓缩汁的生产线。”有人提出了问题。
“每个分厂都要建立浓缩汁生产线，这一步战略大家从地图上能够看的出来，正合适能够照顾到国内的全部地区，这样一来。等待下一步建设其他分厂的时候，直接把浓缩汁送过去就行。”宋馨开口说道。
由于配方需要保密的原因，像可口可乐，百事可乐等等其他国外的饮料厂，很多都是从国外运过来的。
而家和饮料厂现在的一些联营的厂子也一样，家和凉茶的浓缩汁都是在家和饮料厂生产完了以后，再运送到联营的厂子里生产家和凉茶。
关于建立分厂的事情就讨论到此处，接下来就是关于增加销量的问题。
有人提出可以打价格战，进行有奖促销。
有人说要增加经销商的数量，进一步把销售点位下沉，加强终端的力量，构建家和饮料厂自己的经销商。
有人提议找人对可口可乐和百事可乐进行攻击，说两可乐里边含有的咖啡因的事。
反正是各种招都有，集思广益，有发展自己的，有打击对手的，反正商业手段嘛，无非就是这些。
打击打击对手，吹捧吹捧自己。
至于说可口可乐和百事可乐咖啡因这事，早在1983年的时候就有人拿出来攻击过两家可乐公司。
有一个地方的卫生部门提出，“可口可乐含有咖啡因，不符合卫生要求。”
他们的根据是，东北一个研究所给白鼠喂了可口可乐之后，白鼠十分兴奋。
可口可乐公司从全世界200多个国家和地区收集了含咖啡因的资料，拿着这些资料去说服政府：茶所含咖啡因是同等浓度可乐的6倍，国内为什么不禁止喝茶，却不让喝可乐呢？
后来经过了漫长的等待，最后综合各方面的考虑，最终是同意可口可乐继续卖了。